
黃山水務(wù)控股集團(tuán)傳達(dá)學(xué)習(xí)黃山建投集團(tuán)一季度經(jīng)營工作分析會會議精神
發(fā)布日期:2024-04-17   
作者:黃山水務(wù)控股集團(tuán)   
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4月15日下午,黃山水務(wù)控股集團(tuán)有限公司召開會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)黃山建投集團(tuán)2024年一季度經(jīng)營工作分析會會議精神,并部署下一步工作。
會議強調(diào),公司上下要進(jìn)一步提高政治站位,統(tǒng)一思想認(rèn)識,全面完整準(zhǔn)確把握建投集團(tuán)會議精神,深化國企改革、聚焦發(fā)展思路、樹立全局意識,確保二季度時間過半、任務(wù)過半“雙過半”。
會議要求,一是持續(xù)做好安全生產(chǎn)工作。堅守“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓緊抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各項工作,提升供水安全保障,確保污水處理達(dá)標(biāo)排放,努力打造安全企業(yè)。二是加快打造企業(yè)發(fā)展新業(yè)態(tài)。緊跟時代步伐,以國家基礎(chǔ)設(shè)施更新為契機,加強溝通與合作,拓展市場領(lǐng)域,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,多方聯(lián)動做好相關(guān)水務(wù)資產(chǎn)資源整合等工作,為打造黃山水務(wù)產(chǎn)業(yè)基地奠定基礎(chǔ)。三是深入推進(jìn)企業(yè)管理水平提升。遵循市場發(fā)展規(guī)律,靈活調(diào)整組織架構(gòu)和公司戰(zhàn)略,以市場為導(dǎo)向,對公司組織架構(gòu)、部門職責(zé)、考核激勵進(jìn)行制度優(yōu)化調(diào)整,進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平,確保水務(wù)集團(tuán)發(fā)展再上新臺階。
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